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    優(yōu)化完善作業(yè)流程應(yīng)該成為鵝卵石制砂機(jī)廠家提高工作效率和效益的首要工作，沒(méi)有規(guī)范的做事方式，就不會(huì)有精益生產(chǎn)。精準(zhǔn)生產(chǎn)要求計(jì)劃準(zhǔn)確周密，具備預(yù)測(cè)預(yù)判能力，對(duì)上下供應(yīng)鏈要求做到及時(shí)供給、準(zhǔn)時(shí)交貨，既要不良品為零，也要庫(kù)存為零。
    標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。
    標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)貫徹執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。生產(chǎn)者依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織生產(chǎn)，國(guó)家有關(guān)部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)察和督導(dǎo)。
    采購(gòu)進(jìn)度和后續(xù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)滯后。由于要根據(jù)訂單的要求采購(gòu)具體的原料，采購(gòu)的主要原材料大多有明確的訂單去想，需要滿足該產(chǎn)品的要求。相應(yīng)的，會(huì)帶來(lái)預(yù)留、備貨、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多樣且多變，所以很難有固定的采購(gòu)提前期。
    核心明確的核算。按單制造的信息都需要貫穿從設(shè)計(jì)，采購(gòu)、領(lǐng)料、車間、歪斜到完工入庫(kù)以及售后的全過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生和分?jǐn)偠家�以訂單為線索。
    以訂單為主的調(diào)控機(jī)制。傳統(tǒng)的ERP中，采購(gòu)訂單、銷售訂單、生產(chǎn)訂單三者之間沒(méi)有明確的關(guān)聯(lián)，但在按單制造業(yè)的系統(tǒng)中，采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等部門的績(jī)效，以及對(duì)物料消耗的掌控，都需要根據(jù)不同的訂單有所區(qū)別，三者之間以訂單為線索形成較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，當(dāng)一個(gè)發(fā)生變化時(shí)，其他兩者都要進(jìn)行相應(yīng)的判斷和表現(xiàn)。
    標(biāo)準(zhǔn)化有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；保護(hù)人體健康，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)人類生態(tài)環(huán)境，合理利用資源；維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的主要依據(jù)，它不僅對(duì)產(chǎn)品性能做出具體的規(guī)定，而且還對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、檢驗(yàn)方法及包裝、儲(chǔ)運(yùn)條件等相應(yīng)地做出明確規(guī)定。嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸和貯存，產(chǎn)品質(zhì)量就能得到保證。標(biāo)準(zhǔn)的水平標(biāo)志著產(chǎn)品質(zhì)量水平，沒(méi)有高水平的標(biāo)準(zhǔn)，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。